15 Los diferentes tipos de estilos de liderazgo

Adolf Hitler es uno de los principales líderes más odiados del mundo y, sin embargo, millones de alemanes le siguió por su visión de exterminio de la comunidad judía de la faz de Alemania. ¿Qué le ayudó a reunir un gran número de seguidores? Un muy poderoso sentido de liderazgo.

De los países que se han levantado para convertirse en grandes potencias, a los que se han rebajado a la roca de abajo hacia lo que diferencia a la línea de distinción es el tipo de liderazgo que los países están sometidos. No sólo es aplicable a grandes facciones como países, el liderazgo puede cambiar la cara de todo - de gran victoria de un equipo deportivo a la viabilidad de las grandes multinacionales.

Video: Liderazgo Organizacional

Entonces, ¿qué hace que un estilo de liderazgo diferente de otro? Echa un vistazo a esta lista para averiguar los 15 estilos diferentes y muy interesantes, de liderazgo que el mundo ha visto:

15) El liderazgo autocrático:

Como su nombre indica, esta forma de liderazgo es altamente centralizada, con el líder o ‘autócrata` tomar el control de todas las decisiones y estrategias. En una organización caracterizada por una forma autocrática de liderazgo, los subordinados tienen muy poca o ninguna voz en la forma en que las cosas funcionan, y su principal responsabilidad es llevar a cabo la palabra del líder, sin hacer preguntas. Con la propaganda del liberalismo haber extendido a nivel mundial, un estilo autocrático no se adapta a la mayoría de las organizaciones. Y sin embargo, hay algunas configuraciones que funcionan bien bajo el sistema autocrático - uno uno muy popular que Trump Organization haber sido llevado de forma centralizada por Donald Trump. No es una sorpresa, ¿eh?

14) el liderazgo Democrática:

Video: 15 TIPOS DE DIRECTORES DE ALABANZA [SoyDanielTV]

Después de haber hablado de liderazgo autocrático, el siguiente en la lista es exactamente lo contrario - el estilo democrático. India y los Estados Unidos de América son ejemplos de dos de las democracias más grandes del mundo. En un entorno democrático, los subordinados se les da una parte justa de la responsabilidad y la autoridad para llevar a cabo proyectos independientes. Sin embargo, la planificación estratégica final está en las manos del líder, con las aportaciones de sus subordinados.

13) El liderazgo visionario:

Walt Disney tuvo una visión de ‘Hacer feliz a la gente`, mientras que Narayana Murthy tuvo la visión de Infosys para convertirse en‘compañía más respetable del mundo`. Ambos son líderes ejemplares y han impulsado con éxito las organizaciones gigantes para ser pioneros en sus respectivas industrias.

12) el liderazgo emergente:

líderes emergentes no son elegidos tradicionalmente como el líder de una organización- sino que se abren camino hasta la escalera. Son líderes altamente eficaces, ya que han estado allí, hecho que- y por lo tanto, ellos son expertos en el funcionamiento de la organización.

11) el liderazgo como entrenador:

Esta forma de liderazgo requiere que el líder al paso en la piel de un entrenador, y guiar a los seguidores a convertirse en artistas eficientes. Estos líderes son empático, que motivan a los seguidores a impulsar constantemente sus límites, y moldearlos en sus mejores versiones que se beneficiarían de la organización en general.

10) El liderazgo de servicio:

Esta es una de las formas más impopulares de liderazgo que existen en el día de hoy y la edad, ya que requiere que el líder extendió las necesidades y el bienestar de sus subordinados, en lugar de sus propios beneficios. Por lo tanto, el lema del líder es un esfuerzo constante hacia la mejora de sus seguidores al servirlos, por ejemplo, en el caso de las ONG y otros grupos que operan para una causa moral específica.

9) Primal Leadership:

El término siendo elaborado por Daniel Goleman, el estilo primordial del líder hace hincapié en el aspecto emocional de la gestión de personas y llevándolos hacia las metas de la organización. Se basa en el supuesto de que sin la conducción emoción en un propósito, no se puede realmente trabajar hacia ella de todo corazón. El papel del líder es derivar conectar un emocional entre el propósito de la organización y la voluntad de los seguidores.

8) El liderazgo del equipo:

Este estilo consiste en la creación de un objetivo principal hacia el cual el equipo, como una entidad, se supone que funciona de forma cooperativa. Se requiere un sentido de propósito común, inculcado en cada uno de los miembros del equipo, sin el cual el equipo dejará de tener éxito. Los equipos de fútbol son un ejemplo digno de aquí, donde los jugadores decidan mutuamente la fuerza y ​​la posición de cada jugador - con el fin de ganar el partido.

7) El liderazgo transformacional:

Este estilo de liderazgos implica un cambio en las formas fundamentales de trabajo en el que funciona una organización. Se puede hacer maravillas cuando se ha producido una tendencia a la baja constante en los ingresos o el rendimiento de una empresa. Un líder transformacional es típicamente uno que puede motivar e inspirar a las personas a alcanzar su máximo potencial, a fin de fomentar el interés de la organización en general.

6) El liderazgo situacional:

Este es un concepto que fue desarrollado en base al hecho fundamental de que no hay un estilo perfecto única de liderazgo, en la que los líderes tienen que adaptarse a la situación o tarea a realizar y evaluar las capacidades del grupo o seguidores con el fin de idear un estilo personalizado de liderazgo. Este es un concepto relativamente moderno, y es altamente eficaz para lograr los resultados deseados de los recursos humanos de una empresa.

5) El liderazgo transaccional:

En línea con el enfoque de la zanahoria y el palo de la gestión, la filosofía transaccional cree en premiar a las personas cuando se completen con éxito la tarea en cuestión, y castigar a ellos cuando no son eficientes en su trabajo. Utiliza los factores extrínsecos, en su mayoría los beneficios monetarios, con el fin de premiar a las personas y, por tanto, hace poco para inspirar a la gente intrínsecamente a ser bueno en su trabajo. Este estilo funciona bien cuando una tarea debe llevarse a cabo de una manera específica y no hay mucha innovación necesaria.

4) el liderazgo laissez-faire:

Bajo esta forma de liderazgo, el líder es generalmente pasivo y permite a los subordinados o empleados a tomar decisiones por sí mismos y trabajar en proyectos sin ninguna interferencia desde el nivel superior. Aunque proporciona la autonomía y la libertad de los subordinados para realizar el trabajo de su propia voluntad, la investigación ha demostrado que este es el estilo menos eficaz de liderazgo.

3) el liderazgo burocrático:

Es una forma de gestión construido sobre un conjunto fijo de deberes que se establecen para cada nivel de la jerarquía. Las burocracias son eficaces cuando existe un procedimiento operativo estándar para el empleo y las tareas delegadas a los funcionarios, y no hay mucho espacio para pensar fuera de la caja o la creatividad. Un ejemplo común es las instituciones gubernamentales que los individuos y las empresas necesitan para servir de enlace con la documentación, registro, licencia o limaduras de impuestos sobre la renta.

2) El liderazgo estratégico:

Video: Somos Empresa | Estilos de liderazgo

La gestión estratégica es uno de los estilos más eficaces adoptadas por los gerentes de nivel superior en la pequeña a empresas de tamaño mediano. El líder o la alta dirección pronostica que la visión de la empresa y tizas a cabo una estrategia bien planeada para lograr el mismo en un plazo de tiempo previsto. Esta visión se comunica a cada una de las partes interesadas de la organización, que a su vez se alinean sus metas a corto plazo y largo plazo con el propósito común, dando así forma a una organización basada en el rendimiento.

1) el liderazgo facilitador:

El líder actúa como facilitador, en el que facilita las ideas, iniciativas y aplicación por parte de los subordinados con el fin de obtener lo mejor de ellos. El líder enciende indirectamente la chispa de la motivación en los empleados, lo que les conduce a la consecución de los objetivos deseados de manera eficiente.

Para resumir, el liderazgo viene en varias formas y colores. Es en el individuo para decidir lo que conviene a la situación y la organización, el mejor, con el fin de ofrecer excelentes resultados.